Portada del libro GestionArte, de Carlos González

GESTIONARTE

Estructura, propósito y trascendencia bajo la filosofía ISO 9001

Mi primer libro. Una propuesta para aplicar a la vida profesional la misma lógica que ordena a las organizaciones que se certifican.

Carlos González señalando la pantalla de un portátil

Las tres partes del libro

1

Estructura

Cómo ordenar lo que uno hace para que deje de depender de la voluntad diaria. Es el equivalente personal de documentar un proceso: lo que está definido se puede sostener, medir y corregir. Lo que no, se rehace cada mañana desde cero.
2

Propósito

Cómo identificar y sostener la razón de fondo, incluso cuando los resultados tardan. En una organización se llama política de calidad y casi nadie la lee. En una vida profesional es lo único que explica por qué vale la pena el esfuerzo de la primera parte.
3

Trascendencia

Qué se construye cuando el trabajo deja de ser solo trabajo. La mejora continua no termina en el certificado, y una carrera tampoco termina en el cargo. Esta parte trata de lo que queda instalado en otros.
  • El profesional técnico que llegó a un techo: Sabe hacer su trabajo, lo hace bien, y aun así siente que su carrera avanza por inercia. El libro le ofrece un método para retomar el control.
  • El mando medio que dirige sin haber sido formado para dirigir: Ascendió por competencia técnica y descubrió que gestionar personas es otra disciplina, con sus propias herramientas.
  • Quien trabaja dentro de un sistema de gestión: Y quiere entender el espíritu de la norma, no solo su letra. Después de este libro, ninguna auditoría se lee igual.
  • Quien sospecha que el orden no es enemigo del propósito: Sino su condición de posibilidad. Si esa intuición le resulta familiar, el libro la desarrolla en detalle.
Ejemplar del libro GestionArte visto en perspectiva